姚 萬(wàn) 西安普邁項(xiàng)目管理有限公司 710065
（本文已在《建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)》雜志2020.9期上發(fā)表）
摘要：我國(guó)社會(huì)當(dāng)前工業(yè)化和城市化發(fā)展的速度越來(lái)越快，需要進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的項(xiàng)目越來(lái)越多，這就直接促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量也相應(yīng)的提出了更高的要求，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜程度越高，并且往往也會(huì)存在一定的安全隱患，在施工現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量控制和安全管理是兩個(gè)很重要的內(nèi)容，它直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量安全，也會(huì)直接關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此說(shuō)在未來(lái)的施工過(guò)程中需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和安全管理問(wèn)題加強(qiáng)重視，采取更有力的措施來(lái)進(jìn)行規(guī)范。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量控制；安全管理
引言
在建筑施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，是決定建筑工程項(xiàng)目施工成敗的關(guān)鍵。考慮到建筑工程項(xiàng)目本身具有體量大、施工技術(shù)要求高等特征，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要求比較高，所以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管控顯得尤為重要。
1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和安全管理存在的問(wèn)題
1.1 缺乏施工質(zhì)量意識(shí)
對(duì)于建筑工程施工而言，施工人員具備良好的施工素養(yǎng)，才能夠確保施工質(zhì)量高水平。但是，在實(shí)際工程施工過(guò)程中，卻很少能夠達(dá)到這種理想狀態(tài)，更多的是多一事不如少一事的思想，加上過(guò)分要求施工速度，以此忽視了施工質(zhì)量。特別是一些施工管理者，本身施工質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，因此在開(kāi)展施工管理過(guò)程中，很少會(huì)對(duì)施工人員灌輸質(zhì)量意識(shí)，影響了質(zhì)量管理的發(fā)展，使得施工后期出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題，最終不得不選擇返工，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的人員問(wèn)題
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)性是比較大的，并且人員所承擔(dān)的責(zé)任也各不相同，一般來(lái)說(shuō)，在施工現(xiàn)場(chǎng)有施工人員、管理人員和監(jiān)理人員等，這些人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)將會(huì)直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和安全管理，很多施工人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)存在問(wèn)題，在進(jìn)行施工的過(guò)程中往往會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題，由于缺乏過(guò)硬的技術(shù)能力，所以說(shuō)會(huì)給建筑工程質(zhì)量帶來(lái)一定的問(wèn)題，也使施工現(xiàn)場(chǎng)增加了很多安全隱患。建筑工程監(jiān)理人員是為了保護(hù)工程的建設(shè)質(zhì)量而進(jìn)行外聘的人員，監(jiān)理人員也是建筑工程施工過(guò)程中一個(gè)很重要的組成部分，他們需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，但是在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，卻往往會(huì)出現(xiàn)監(jiān)理人員崗位沒(méi)有落實(shí)的狀況，很多監(jiān)理人員在工作的時(shí)候往往敷衍了事，這對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制和安全管理來(lái)說(shuō)都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的不利影響。
1.3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理體系不夠完善
多數(shù)建筑工程企業(yè)在施工時(shí)一般會(huì)受到技術(shù)設(shè)備以及資金的影響,只能使用傳統(tǒng)的安全質(zhì)量監(jiān)管模式對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)管,使得很多施工達(dá)不到安全質(zhì)量監(jiān)督管理的目標(biāo),安全隱患較多,不利于建筑工程的施工質(zhì)量,缺乏完善的安全監(jiān)督管理體系,安全監(jiān)督管理工作難度高。
1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不到位
企業(yè)追求利益節(jié)省成本，經(jīng)常違背施工安全規(guī)章制度的要求沒(méi)有完善施工安全防護(hù)措施，施工單位安全意識(shí)薄弱，對(duì)于安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)也是能省則省。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程存在較大差異，傳統(tǒng)施工管理模式很難發(fā)揮作用，現(xiàn)在建筑工程施工屬于高難度、高危險(xiǎn)行業(yè)，沒(méi)有及時(shí)有效的安全保護(hù)措施將會(huì)提高發(fā)生安全事故發(fā)生的概率。
2 提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和安全管理的途徑
2.1 加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制管理
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)施工材料的質(zhì)量將會(huì)直接關(guān)系到工程施工的質(zhì)量，包括建筑的強(qiáng)度、剛度和觀感等的方面，因此說(shuō)工程材料的質(zhì)量和合理性需要被重視，相關(guān)的材料采購(gòu)人員也需要得到更進(jìn)一步的培訓(xùn)，進(jìn)而得以提升自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，從材料的采購(gòu)到材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在這個(gè)施工的全過(guò)程中都需要對(duì)材料的問(wèn)題加強(qiáng)把控，既要確保材料的質(zhì)量符合建筑工程要求，又要合理的控制材料的價(jià)格，保證建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.2 加大建筑工程管理的執(zhí)行力度
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理部門(mén)而言，需要管理人員在質(zhì)量管理中發(fā)揮最大化作用，首先需要詳細(xì)了解施工項(xiàng)目相關(guān)信息，并掌握施計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度，以此達(dá)到知己知彼，確保質(zhì)量管理得以落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)中。在這其中，建筑工程施工管理部門(mén)應(yīng)不斷提升自身管理水平、加強(qiáng)管理力度，在施工現(xiàn)場(chǎng)全力把控質(zhì)量環(huán)節(jié)，確保施工環(huán)節(jié)中每一個(gè)部分都控制在高質(zhì)量范圍內(nèi)，以此打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且，在具體施工質(zhì)量管理工作中，管理人員應(yīng)具備高水平的管理素養(yǎng)，以此確保管理工作有條不紊的進(jìn)行，以細(xì)化到點(diǎn)，確保點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量提升。
2.3 完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理制度
建筑施工企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目施工時(shí),要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,按照實(shí)際施工的要求制定出科學(xué)的安全質(zhì)量管理規(guī)劃,及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門(mén)要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)部門(mén)與員工之間的溝通與交流,在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷彌補(bǔ)安全質(zhì)量管理制度的漏洞,完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,使得建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作可以有效運(yùn)行,提高施工的整體質(zhì)量。
2.4 激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中工人安全意識(shí)
施工單位在施工過(guò)程中，可以激發(fā)施工人員的安全意識(shí)從而降低安全事故發(fā)生的概率。安全無(wú)小事，在施工現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)員工出現(xiàn)安全事故可能引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題，包括工期延誤、家屬安頓等等。施工人員是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的一線(xiàn)操作人員，每天要面對(duì)各種各樣的安全問(wèn)題。只有施工人員自身意識(shí)到安全的重要性，才能有效防止安全事故的發(fā)。生。施工單位要做的事激發(fā)施工人員的安全意識(shí)，加大安全知識(shí)宣傳力度，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的準(zhǔn)入門(mén)檻低，但在召入之初還需做必要的身體檢查，了解施工人員的身體狀況，對(duì)于身體狀況欠佳不適合現(xiàn)場(chǎng)施工要求的人員慎重召入，避免后續(xù)發(fā)生不必要的安全問(wèn)題。符合標(biāo)準(zhǔn)的人員加強(qiáng)對(duì)他們安全知識(shí)的崗前培訓(xùn)，在施工過(guò)程中也要定期組織召開(kāi)安全大會(huì)，時(shí)刻提醒大家安全問(wèn)題就在身邊不可掉以輕心，敲響安全的警鐘提高施工人員安全意識(shí)。
2.5 建設(shè)高素質(zhì)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍
建筑工程施工本身具有一定的不確定性和復(fù)雜性,對(duì)建筑施工人員有較高要求,建筑施工的安全質(zhì)量管理需要一定的系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性,因此各區(qū)域要把建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督管理作為重點(diǎn),利用專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,這就需要建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要熟悉相關(guān)法律法規(guī),對(duì)建筑工程的流程全面了解,并定期開(kāi)展培訓(xùn),管理人員在審核合格以后,進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管,保證施工現(xiàn)場(chǎng)所有的施工人員都能夠重視安全質(zhì)量管理,為安全質(zhì)量管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)束語(yǔ)
總之，在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展背景之下，精品意識(shí)已經(jīng)成為如今企業(yè)發(fā)展的重要思想?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下，對(duì)于質(zhì)量粗糙的產(chǎn)品，無(wú)論是建筑、電子、交通等各個(gè)領(lǐng)域，都得不到相應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)。所以，建筑工程施工項(xiàng)目追求質(zhì)量管理，便是為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，將高質(zhì)量產(chǎn)品投入到市場(chǎng)之中，確保效益和口碑雙豐收，這樣才能夠進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以更高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求建筑工程施工。
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作者簡(jiǎn)介：作者姚萬(wàn)，供職于西安普邁項(xiàng)目管理有限公司，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，長(zhǎng)期擔(dān)任大型房屋建筑工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。郵箱：2523486732@qq.com 。
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